2020年07月14日，江蘇視科新材料股份有限公司(以下簡稱視科新材)與招商銀行股份有限公司南京分行(簡稱南京招行)戰(zhàn)略合作協議簽約儀式在京河西招銀大廈舉行。這標志著雙方未來將在長期友好合作的基礎上，結成優(yōu)勢互補、互利共贏、強強聯合的戰(zhàn)略合作伙伴。  視科新材董事長王明華、董事陳志和、技術總監(jiān)紀立軍、研發(fā)總監(jiān)范為正，招商銀行總行小企業(yè)金融部總經理助理林景丹、南京分行公司金融事業(yè)部副總裁蔡劍波、南京分行小企業(yè)金融部總經理朱曉莉、南京分行千鷹展翼團隊總經理王強等出席了本次簽約儀式。簽約儀式上，南京分行公司金融事業(yè)部副總裁蔡劍波向與會雙方介紹了招商銀行南京分行的相關情況。他指出，近年來，南京招行發(fā)揮零售金融服務優(yōu)勢，深化改革創(chuàng)新，持續(xù)提升經營活力，各項主營指標名列前茅，目前市值已過萬億。南京招行始終以支持地方發(fā)展為己任，持續(xù)加大對江蘇實體經濟發(fā)展提供全方位、多層次的融資支持和綜合金融服務力度。積極投入省內“兩小”企業(yè)信貸支持，累計投放逾千億元，有力支持了江蘇創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)成長；積極承擔社會責任，履行大行擔當。蔡總表示，南京招行從18年底便開始關注視科新材，去年千鷹展翼項目就想投資視科新材，遺憾未能牽手成功，南京招行未來不能缺席視科新材的發(fā)展與成長，我們將充分利用多方面綜合優(yōu)勢，優(yōu)化綜合資源配置、創(chuàng)新金融產品服務，深化與視科新材的合作關系，并通過提升營銷層級、整合營銷資源、配套相應政策等方式，協助視科新材拓展零售市場，打造產品品牌知名度，為視科新材提供個性化的一攬子、一站式、全方位的綜合金融服務。

視科新材董事長王明華在致辭中指出，招商銀行市值已過萬億，發(fā)展中取得了巨大的成績，在2019年上市公司市值500強中，排名第12；入選2020年全球最具價值500強第74位；2020年度全球銀行品牌價值500強第9位；2019年中國銀行業(yè)100強第6位；2019金融品牌價值全國排名第7。和招行相比，視科新材體量還很小，目前經濟環(huán)境下行壓力大，南京招行能夠選擇和視科新材達成戰(zhàn)略合作，我們深感榮幸，也感謝南京招行對視科新材的認可。王明華董事長希望以本次戰(zhàn)略合作為起點，與南京招行展開長期多層次、全方位的戰(zhàn)略合作，達到雙贏，也為雙方友誼奠定堅實基礎。同時，視科新材與南京招行之間的優(yōu)勢互補，雙方合作對各自發(fā)展具有跨越性的意義，將會成為雙方合作歷史上精彩的一筆。

視科新材董事長王明華與招商銀行南京分行公司金融事業(yè)部副總裁蔡劍波，代表雙方簽署了戰(zhàn)略合作協議。

又是一年高考季，為之奮戰(zhàn)十幾年的莘莘學子們將走向考場，用優(yōu)美的音符奏響青春的樂章。

為全力保障高考期間的環(huán)境衛(wèi)生，我公司投入大量人力、物力，對學校、廣場、商業(yè)繁華路段開展“大清洗活動”,尤其是河津市、興縣等我公司全域服務的縣、市，成立了高考應急服務小組，專門負責高考期間考場周圍的環(huán)境衛(wèi)生。考試前，應急服務小組重點整治了衛(wèi)生死角、清理綠化帶、樹掛，對垃圾桶、電線桿、公交站臺、座椅等城市家具進行深度清洗和消殺。調整車輛作業(yè)時間，考場周圍禁止鳴笛。早7點前完成各項普掃和機掃作業(yè)，同時出動多輛霧炮車對考場周邊多次降塵，降低空氣溫度，加大濕度，為考生營造舒適的考試環(huán)境。應急小組人員蹲點考場周邊，隨時撿拾各種垃圾，考試結束后立即對現場進行大清理，做到考前“凈”，考中“靜”，考后“凈”，以“跟蹤式”“伴隨式”的服務模式，全力保障高考期間的環(huán)境衛(wèi)生，助力考生圓夢今夏。

   “一人上考場，全家總動員”，考試期間，家長都惴惴不安地在考場門口等待著，為了給焦急等待的家長提供休息的場所，我公司在多個考場周邊設立了休息驛站，免費為家長們提供礦泉水、綠豆湯、藿香正氣水、方便面、面包等防暑飲品和食品，贏得群眾的一致好評和點贊。

 十年寒窗，最終篇章！落筆生花，圓夢今夏！

你們追夢，我們護航，鵬潔環(huán)保祝各位考生得償所愿，前景無限！

中國建筑裝飾裝修行業(yè)從90年代初開啟，隨著人均國民收入的提升，建筑裝修需求進一步提升。特別是2006年中國人均GDP超過1000美元后，裝飾消費成為消費的主要內容之一。因為從國外發(fā)展情況看，人均收入達到1000美元后，居民消費開始從“衣、食”向“住、行”轉換，裝飾消費成為居民居住消費的重要部分。

各種公共場所的裝修要求隨之不斷地提升，建筑裝修的造價業(yè)不斷地提升。同時住宅私有化以及人們更加注重生活質量的提高，追求舒適、美觀、個性化的消費方式，住宅裝修也得到快速增長。

2014年全國存量建筑面積已達到662億平方米，巨大存量意味著未來二次需求潛在增長空間巨大，二次裝修將帶來裝修行業(yè)進入第二次高增長階段。一般來講，住宅裝修周期較短8-12年需要重新裝修，公共建筑像一些賓館飯店、寫字樓的裝修周期為6-8年，娛樂場所和商務用房的裝修周期更短。1998年住房分配貨幣化改革以來，全國房屋面積得到快速增長，從1999年年增長率為2.3%，每年逐步提升，達到2014年的年度增長率為6.83%。按照裝飾的周期來看，二次裝修的需求增長將進入快速釋放階段。

未來幾年二次裝修需求增長將逐步進入到提升和爆發(fā)階段，這將帶動建筑裝修需求進入一個更高速增長的階段。

從美國情況看，隨著進入存量房時代，除了2008年金融危機的影響，裝修需求一直保持相對穩(wěn)定的增長速度，2014年美國具裝修材料銷售額為980億元，同比增長3.40%。建筑后時代存量房裝修需求增速保持穩(wěn)定是共同的特征。

根據城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃等有關研究，我們假設2020年戶籍人口城鎮(zhèn)化率將達到45%左右以及城鎮(zhèn)人均住宅面積達到35平方米。我們估計2015至2020年未來六年二次裝修每年需求預計將達到2.2-4.3萬億，年復合增長率約14.31%，高于2009年到2014年3.99個百分點，其中家庭裝修年復合增長率約16.02%，高于2009年到2014年的復合增長率2.2個百分點，公共建筑裝修年復合增長率約13.29%，高于2009年到2014年的復合增長率4.64個百分點。

加上一次裝修，預計2015到2020年未來六年建筑裝修每年總需求將達到3.51萬億元到5.94萬億元，總需求年復合增速約11.09%，高于2009年到2014年的復合增長率1.76百分點，其中家庭裝修約9.98%左右，高于2009年到2014年的復合增長率0.98個百分點，公共建筑裝修約12.05%左右，低于2009年到2014年的復合增長率2.42個百分點。從2015年開始，在存量建筑裝修需求的帶動下，二次裝修需求增速提升顯著。二次裝修需求釋放的帶動下，建筑裝修需求將進入一個更高速的增長期。